• hoved_banner_01

Baoshunchang Nickel Base Alloy Factory har foretaget forskellige optimeringer for at sikre leveringstid.

Baoshunchang superlegeringsfabrik (BSC)

har taget store fremskridt gennem årene for at perfektionere vores produktionsproces og sikre, at leveringsdatoer overholdes nøje.

At mangle en leveringsdato kan have alvorlige konsekvenser for både fabrikken og kunden. DerforBSChar udviklet adskillige foranstaltninger for at garantere, at deres produkter når kunderne til tiden.

At have en klart defineret produktionsplan

Denne tidsplan er omhyggeligt planlagt for at sikre, at alle trin involveret i produktion af superlegeringer, herunder stålfremstilling, smedning, udglødning og bejdsning, er velkoordinerede. Produktionsplanen er opbygget på en sådan måde, at hver afdeling forventer at modtage råmaterialer på et aftalt tidspunkt og afslutte deres proces inden for en bestemt deadline. Dette gør det muligt for fabrikken at overvåge og kontrollere produktionens fremskridt til enhver tid.

Investeret i produktionsteknologier

Udover at have en produktionsplan,BSChar også investeret i produktionsteknologier, der gør det muligt for dem at arbejde hurtigt, præcist og sikkert. Dette omfatter moderne computerstyrede maskiner og udstyr, der hjælper med at eliminere menneskelige fejl og sikre, at processer udføres effektivt. Automatisering spiller en afgørende rolle i at sætte fabrikker i stand til at forbedre produktiviteten, samtidig med at kvalitetsstandarder overholdes. Brugen af ​​robotter reducerer for eksempel den tid, det tager at udføre gentagne og farlige opgaver.

afdeling for nikkelbaserede legeringsrør

Strenge kvalitetskontrolmekanismer

En anden foranstaltning truffet af BSC nikkelbaseret legering produktion er eksistensen af ​​strenge kvalitetskontrolmekanismer. Nikkelbaseret legering er et kritisk materiale med forskellige specifikationer, og kunderne stiller høje krav til kvaliteten. Derfor anvender BSC forskellige metoder til at inspicere råmaterialer og færdige produkter. Kvalitetskontrol implementeres i forskellige faser, herunder under stålfremstilling, smedning og efterbehandling. Eventuelle afvigelser eller uregelmæssigheder, der opdages under kvalitetskontrolprocessen, korrigeres straks, hvilket sikrer, at det endelige produkt opfylder de krævede specifikationer. For at sikre, at deadlines overholdes,BSCopretholder også fremragende kommunikation med deres leverandører og kunder. Leverandører skal forstå fabrikkens tidsplan og leveringskrav, mens kunderne skal holdes opdateret om status på deres ordrer. Gennem åben kommunikation er det muligt at undgå forsinkelser og misforståelser.

BSC prioriterer uddannelse og udvikling af deres medarbejdere

Dette hjælper dem med at forblive effektive og produktive selv under udfordrende omstændigheder. Medarbejderne får regelmæssig træning for at hjælpe dem med at tilegne sig nye færdigheder og tilpasse sig nye teknologier. Denne strategi sikrer, at fabrikken har en kompetent og motiveret arbejdsstyrke, der er engageret i at levere kvalitetsprodukter. Træningen er også med til at sikre, at et tilstrækkeligt antal faglærte medarbejdere er tilgængelige, hvis der er behov for at øge produktionen for at overholde en stram deadline.

Implementering af et lagerstyringssystem

Implementering af et lagerstyringssystem giver dem mulighed for at spore niveauet af råmaterialer og færdigvarer. Systemet kan generere produktionsplaner, der har til formål at reducere eventuelle mangler og minimere lageromkostningerne i produktionslinjen. Lagerstyringssystemet hjælper også fabrikken med at overvåge vareflowet gennem hele produktionsprocessen og identificere mulige flaskehalse, der kan forårsage forsinkelser i overholdelsen af ​​leveringsdatoer.

BSC havde udviklet en kultur med fokus på løbende forbedringer

Løbende gennemgang og optimering af processer giver mulighed for at identificere ineffektiviteter, der kan forårsage forsinkelser eller påvirke kvaliteten af ​​det endelige produkt. Gennem procesforbedringer kan fabrikken bestemme, hvordan den kan arbejde bedre eller anderledes for at udføre opgaver hurtigere eller til en lavere pris. Ved at forbedre den operationelle effektivitet kan fabrikkerne derfor levere ordrer til deres kunder til tiden.

Afslutningsvis,Overholdelse af leveringsdatoer på en stålfabrik er en afgørende faktor for et anlægs succes. BSCforstår, at det er afgørende at overholde deadlines for at bevare kundernes tillid og omdømme. Brugen af ​​en produktionsplan, moderne produktionsteknologier, strenge kvalitetskontrolsystemer, åben kommunikation med kunderne, løbende personaleuddannelse og -udvikling, lagerstyring og en kultur med løbende forbedringer er nogle af de foranstaltninger, der sikrer en vellykket gennemførelse af ordrer inden for den krævede tidsramme. Superlegeringsfabrikkernes evne til at levere produkter rettidigt er en stor del af deres konkurrenceevne i branchen.


Opslagstidspunkt: 13. april 2023